Telecom Italien

Telecom Italien er den førende italienske teleselskab, som tilbyder italienske og internationale faste kredsløb, mobiltelefoni, offentlig telefoni, IP-telefoni, internet og kabel-tv.

På italiensk opera i fastnettelefoni og adgang til internettet under brandet Telecom Italien, i den mobile med TIM mærke i IP-telefoni og kabel-tv med IPTV mærke Telecom Italien.

Tjenesteyder i det offentlige system af tilslutningsmuligheder, Telecom Italien forvalter en del af internettet og intranet-forbindelse i den italienske offentlige forvaltning.

Det er det 7. italienske økonomiske gruppe med nettoomsætningen.

Gruppe historie

Baggrunden

Telefonselskabet interregionale Piemontese og Lombard blev født i 1925. I samme år den Mussolini regeringen reorganiserer telefonsystemet ved at dividere det italienske område i 5 områder: Lombardiet og Piemonte, der drives af Stipel; Italienske centrale Adriaterhavet med center i Bologna af Timo; Italienske centrale Tyrrhenske center i Firenze og Rom Teti; Tre Venezie fra Telve; Syditalien i september Det er i 1964, at de fem selskaber sammenføjet under navnet SIP - Italiensk Selskab for Motion Telefon.

I samme år STET - Finance Company Telefonica SpA IRI for telekommunikationsindustrien, kommer til at kontrollere Telespazio, aktiv inden for rum-kommunikation, virksomheden Radiostampa, leder af telegraf og telegraf og Italcable, engageret i interkontinentale telekommunikation.

Efter den økonomiske krise i 70'erne, som også påvirker Sip, 80 se omstruktureringsplanen for selskabet, at indførelsen af ​​den nye corporate brand, et større udvalg af tjenester og produkter, samt på de teknologiske nyskabelser, såsom nye systemer information. I 1985 med San Salvador-projektet begynder processen med digitalisering af telefonnettet hele det italienske område. Også i anden halvdel af '80 Sip introducerer optiske fibre. I stedet for 1993 fremkomsten af ​​det intelligente netværk, som for første gang giver en bred vifte af tjenester i hele Italien, herunder for eksempel "Toll".

I 1985 Stet Sip sælger aktier på markedet, og går fra 82% til 54% af Sip Sip.

Reorganisering og sammenlægning STET - SIP

Fødslen af ​​Telecom Italien er tæt knyttet til liberaliseringen af ​​telesektoren, der blev lanceret i USA i begyndelsen af ​​80'erne og hørt, selv i det gamle kontinent. Især i Europa denne proces er stærkt forbundet med privatiseringen af ​​de nationale operatører.

Telecom Italien formelt født 27. juli 1994 med fusionen godkendt af aktionærerne den 19. maj samme år med SIP Iritel, Telespazio og selskabet SIRM Italcable, et datterselskab af STET allerede opererer i telesektoren. Dette fulgte "Plan for omlægning af telesektoren" præsenteret for Secretary of Treasury IRI - Institut for Industriel Genopbygning Spa, den 30. juni 1993 i henhold til bestemmelserne i lov nr. 58 af 29. januar 1992.

I 1995 med en delvis spin-off fra moderselskabet, blev det grundlagt TIM hvis kapital styres af 63,01% af STET.

For at maksimere provenuet fra den planlagte privatisering blev besluttet i 1997 at fortsætte den såkaldte plan for SuperSip, eller koncentrationen af ​​alle operationer i selskabet skal sælges. The Financial STET og Telecom Italien er lagt sammen, vil det nye selskab tage navnet for Telecom Italien.

Seat spaltes samtidigt af Telecom Italien og i 1996 blev afsluttet privatisering til fordel for Ottobi, konsortiet dannet af De Agostini, Telecom, Comit og Investorer Associates.

1997 - Privatisering

Ledet af Guido Rossi 20. oktober 1997 gennemført af Prodi-regering Privatiseringen af ​​virksomheden: salg af ejerandel på 35,26% giver omkring 26.000 milliarder lire. Privatiseringen, der involverer næsten samlede produktion Treasury dall'azionariato Telecom, er lavet med den måde, den såkaldte hårde kerne: Det sælger forsøger at skabe en gruppe af aktionærer, der er i stand til at overtage ledelsen af ​​selskabet. Ved afslutningen af ​​børsnoteringen, er aktierne placeret ved 10.902 lire; 27 oktober, 1997 Telecom Italien privatiseret handles på den italienske fondsbørs. På grund af den ringe respons af italienske investorer den hårde kerne er egentlig ikke sådan: den gruppe, ledet af Agnelli mødes kun 6,62% af aktierne og er meget skrøbelige. I november 1998, er Franco Bernabe valgt som administrerende direktør for Telecom Italien.

1999 - 2001 - Overtagelsen af ​​Olivetti og ledelse Colaninno

Som februar 1999 gennem Olivetti Tecnost Roberto Colaninno, allerede inden for teleområdet med Omnitel og Infostrada, lancerer et købstilbud og udveksling lykkedes at komme i juni samme år, kontrol med selskabet, med en andel på 51 , 02%. Overtagelsestilbuddet er vellykket trods af modstand fra Bernabe, som mener, at planen dokument "ufuldstændig", og ikke i henhold til lokale regler.

Telecom var en af ​​de få børsnoterede selskaber til italiensk, hvor statskassen stadig havde en andel på 3,5%, svarende til to milliarder euro. Statskassen deltog ikke generalforsamlingen, der var til at beslutte de modforanstaltninger til at klatre, men foretrækker at opretholde neutralitet i forhold til transaktionen. Loven om den gyldne aktie ville tillade statskassen vetoret operationen, men at loven blev anfægtet ved Den Europæiske Union.

Det beløb, hvormed stigningen finansieres, i alt 61 billioner lire, modtages af Olivetti låne direkte fra banker og obligationer i datterselskabet Tecnost takket være udstedelse af nye aktier for mere end 37.000 milliarder. Senere fusionerede med Olivetti Tecnost er at forkorte kæden af ​​kontrol. Her er Bell, en virksomhed baseret i Luxembourg for at styre kæde med 22% af Olivetti.

2001 - 2007 - Ledelse Tronchetti Provera

Olimpia og Olivetti - Telecom Italien

I begyndelsen af ​​2001, på trods af at have netop solgt væsentlige aktiver, Olivetti-Telecom er i store vanskeligheder og Colaninno, Gnutti og deres medlemmer er tvunget til at folde. Efter flere forhandlinger er en aftale med Tronchetti Provera og Benetton.

23% af Olivetti de nye ejere af Telecom Italien betaler 4,175 euro per aktie, et kæmpe tal i betragtning af at Olivetti blev citeret kun 2,25 Euro.

Salget af 23% har skabt en betydelig gevinst i kasser af Bell, Luxembourg køretøj selskab, som Colaninno og Emilio Gnutti havde kontrol over Telecom. For at få denne Bell blev undersøgt for skatteunddragelse og idømt en bøde af provenuet til € 1937000000. Den skattemæssige forlig, der blev underskrevet af aktionærerne i Bell har tilladt ophævelsen af ​​sanktioner i en fjerdedel af den mindste, så virksomheden måtte betale til kun 156 mio skattemyndighederne.

Betalingen kan forklares ved, at på denne måde, har Tronchetti Provera undladt at hæve totalitære overtagelsestilbud, der ville koste endnu mere.

Siden juli 2001 er Telecom kontrolleret af finansielle Olimpia, der involverer Pirelli, Edizione Holding for Benetton, Banca Intesa og Unicredito italiensk, hvortil senere blev tilføjet Hopa, den finansielle Brescia i Hopa Gnutti hvorigennem besidder 07.03% af Telecom Italien ). Den nye ledelse i koncernen er således instrueret af Marco Tronchetti Provera og vedtægtsmæssige hjemsted flyttes fra Torino til Milano.

At forkorte kæden af ​​kontrol besluttes, i 2003, en sammenlægning af moderselskabets Olivetti med Telecom Italien.

Fusionen Telecom Italien - TIM

I januar 2005, Telecom lancerer på bestanden overtagelsestilbud på TIM. Den Telecom-TIM fusionen er finansieret med et realkreditlån af et syndikat af banker, i størst omfang af Banca Intesa. De omkostninger, der kræves for at rive TIM-aktier fra markedet hæver gæld Telecom 29000000000-44000000000 euro.

Efterfølgende Telecom Italien køber al internet aktivitet i datterselskabet Telecom italienske medier, hvilket bringer i al den forælder evnen til samtidigt at levere taletjenester, mobile og data, afslører idéen om at levere nye tjenester, der udnytter konvergensen af ​​faste-mobile-data.

Siden 2005-budgettet, er det finansielle nettogæld rapporteret at være € 39858000000. , Som i det forløbne år, besluttede virksomheden i marts 2006, at prioritere højere udbytte for aktionærerne; som svar, Fitch Ratings reduceret sin rating af Telecom Italien, fra A- til BBB +.

Hypotesen om opdelingen i 4 enheder

Den 11. september 2006 Bestyrelsen i selskabet besluttet at gennemføre delingen og omlægning af Telecom Italien i fire forskellige områder:

  • Telecom Italien;
  • Telecom Italien Mobile;
  • Telecom Italian Netværk;
  • Telecom Italien Net;

Loop adskillelse vil give nem adgang til alle nye alternative operatører i fastnettelefoni og internet.

Først var der tale om et eventuelt salg af TIM i Italien og Brasilien henholdsvis værdsat 30-35 milliarder euro, 6000-7000 mio. Salget vil give Telecom Italien afhjælper sin gæld på 44 milliarder euro. Der har været mange kontroverser, herunder politiske, om eventuelt salg af den eneste italienske mobiloperatør til et udenlandsk selskab eller Mediaset. Efterfølgende kommende præsident Guido Rossi erklærer, at der ikke er mulighed for ændring i omfanget af aktiviteterne i Telecom Italien, udtrykkeligt udelukker enhver opgave. Opdelingen af ​​Telecom Italien TIM førte til en vending i den vej, der var blevet gennemført til fast-mobil konvergens.

Telecom Italien ville beskæftige sig dog fastnettelefoni og medier, især takket være aftalerne med News Corporation, Rupert Murdoch, om tv-indhold. Aftalerne med Murdoch, men var ikke af den påtænkte: blev annonceret kun licensering af kataloget for udbredelsen online på Alice Hjem TV.

Efter beslutningen af ​​bestyrelsen, statsministeren Prodi forråder sin utilfredshed siger af "ved ikke noget." Den 15. september 2006, efter annonceringen af ​​spaltningen af ​​TIM, Marco Tronchetti Provera i opposition til Prodi fratræder ledelse af virksomheden; stoleryggen, efter 9 år, Guido Rossi, der har til at forlade FIGC.

Den nye pagt kontrol

Det første skridt Guido Rossi ved roret i Telecom er at skabe, på okt 18, 2006, en "pagt for kontrol" af selskabet mellem Olimpia, Mediobanca og Generali, som kontrollerer omkring 21,5% af virksomheden: Olimpia dør medgift sin 18%, Generali 2,01%, 1,54% Mediobanca.

Den 15. øgede februar 2007 Generali fra 2,01% til 4,06% af aktierne i Telecom Italien. The Covenant kontrol mellem selskaber Olimpia + Generelt + Mediobanca kommer til 23,6%.

Pagten indeholder restriktioner for de aktier, der overdrages, chancen for entreprenører at øge deres aktier, og også at sælge i prioritet til aktionærerne. Det er også muligt at komme ind i pagten til andre aktionærer, der har mere end 0,5% af gruppen: Der var tale om indgangen til Intesa Sanpaolo, Unicredit og Capitalia, mens den næststørste aktionær Hopa er udeladt. Pagten er et afgørende skridt i styrkelsen af ​​selskabets telefon, at med indførelsen af ​​nye partnere kunne nærme sig grænsen på 30%, over hvilken det er obligatorisk at lancere et tilbud totalitært.

Formand for den nye pagt er, efter sin løsladelse fra Telecom, Tronchetti Provera.

Også som følge af pagten og indflydelsen fra de nye medlemmer i de kontrolstrategier i gruppen, er det helt sikkert falmede muligheden for rekonstituering af TIM som et enkeltstående selskab og sælge den senere med Brasil Telecom.

Parentes Guido Rossi

I februar 2007 indleder Telecom kontakter med Spaniens Telefónica for at lade ibererne i det italienske selskab. Ideen er at afgive en del af Olimpia, holdingselskabet, der styrer 18% af Telecom. Den 1. marts 2007 offentliggjorde selskabet Telefónica i en erklæring, at kontakterne med Telecom Italien midlertidigt suspenderes, men dem fortsætter med andre partnere for at komme til et konsortium.

Bestyrelsen godkendte den 16. februar 2007 den nye organisationsstruktur baseret på fire enheder og deres generelle ledere:

  • Indenlandske faste tjenester: Massimo Castelli,
  • Indenlandske mobiltjenester: Luca Luciani,
  • Finans, forvaltnings- og kontrolsystem: Henry Parazzini,
  • Teknologi: Stefano Pileri.

9 Marts 2007 blev præsenteret den nye forretningsplan for perioden 2007/2009, som dog markedet reagerer i et brat fald for aktierne i Telecom Italien i lyset af det faktum, at overskuddet var nede, og for Fremover bebuder en reduktion i udbytte.


I september 2006 Beppe Grillo, en lille aktionær Telecom, lancerer et initiativ, som han døbte "OPA Genovese" på sin blog, som kræver, at alle aktionærer i Telecom Italiens delegeret repræsentation i forsamlingen, med det formål at opnå et antal aktier sætter ham, og derefter til alle dem, der har tiltrådt anklage medlemmer af bestyrelsen.

Den 16. april 2007 under generalforsamlingen, Grillo tog ordet og beskylder den samlede bestyrelse åbenbar manglende ledelsesmæssige, spørger endelig resigneret under klapsalver fra de tilstedeværende i hallen.

Grillo forklarer også, at den lange bureaukratiske proces pålagt af Consob forhindrer ham formelt repræsenterer samtlige små aktionærer, der har uddelegeret deres stemmeret, men lover, at mødet næste de små aktionærer vil være repræsenteret i en kompakt måde at ' indvendige af aktionærerne.

Overførslen af ​​ejendomsretten fra Olimpia til Telco i 2007

Den 1. april 2007 Pirelli, efter en ekstraordinær bestyrelse, meddeler, at det har modtaget to tilbud til påvisning 66% af Olimpia, det holdingselskab, som ejer en kontrollerende aktiepost i Telecom Italien.

Tilbuddene fra den amerikanske virksomhed AT & T og America Movil mexicansk Carlos Slim, blev designet til at detektere, hver, 33% af Olimpia.

Overraskende få dage efter offentliggørelsen af ​​de to tilbud, Guido Rossi, formand for selskabet siden september 2006 ikke at have set fornyet sin kandidatur til at deltage i bestyrelsen fratrådte som præsident for selskabet ikke uden at have excoriated i et interview med La Repubblica, Tronchetti Provera. I hans sted blev han udnævnt til Pasquale Pistorio som overgangsordning præsident. Den 28. april, et italiensk-spansk konsortium bestående af Mediobanca, Generali, Intesa Sanpaolo, tuning og Telefónica lancerer et tilbud om at optage den del af Pirelli i Olimpia, med den samtidige oprettelse af en purpose vehicle speciel kaldet Telco SpA : Sidstnævnte blev født med det formål at kontrollere ca. 23% af Telecom Italien. Dette tilbud blev accepteret af bestyrelsen ekstraordinært møde på denne dato.

Den 24. oktober 2007 var underskrivelsen af ​​overgangen fra Olimpia til Telco, som han afsluttede operationen men at sætte 28 betingelser virksomheden Telefónica, relateret til de lande, hvor de to selskaber er konkurrenter, primært i Sydamerika. I december, vil de blive udnævnt som formand Gabriele Galateri di Genola og som administrerende direktør Franco Bernabe, tidligere formand for telefonselskabet.

Den 27. oktober 2009 aktionærerne i Telco SpA, med undtagelse af Sintonia, forlænget med yderligere 3 år pagten kontrol.

I de samme år også indspillede hun en stigning på opmærksomhed mod miljømæssige og sociale spørgsmål; Husk specifikt lanceringen af ​​bæredygtighed projektets avoicomunicare, fødslen af ​​Fonden Telecom Italien og støtte til folk i Abruzzo og regionen Emilia-Romagna, der er berørt af jordskælvet.

Lederskab siden 2006

Siden September 15, 2006, efter en delikat periode bandt begyndelsen på en reorganisering proces, formandskabet for virksomheden tilbage prof. Guido Rossi, som afløser den afgående Marco Tronchetti Provera, Pirelli tidligere præsident og andre selskaber. Vice president Gilberto Benetton, som også er formand for selskabet Edizione Holding og Autogrill. Executive vice president er Carlo BUORA, CEO Riccardo Ruggiero. Blandt de byrådsmedlemmer står Massimo Moratti, Carlo Alessandro Puri Negri, Gianni Mion og Giovanni Consorte, sidstnævnte blandt de mistænkte for skandalen bancopoli.

Nogle måneder senere, den 7 April 2007 Rossi fratræder og erstattes af Pasquale Pistorio, at efter ankomsten af ​​Telco fratræde sin afskedsbegæring sammen med Riccardo Ruggiero og Carlo BUORA. Formandskabet er nu op til Gabriele Galateri di Genola, i embedet siden december 3, 2007, og Franco Bernabe får posten som administrerende direktør.

Den 14. april 2008 blev han udnævnt til den nye bestyrelse, hvis 15 medlemmer valgt for 2008-2010 sigt: Gabriele Galateri di Genola og Franco Bernabe bekræftes som formand og administrerende direktør for Telecom Italien. Efter at have forladt kontoret, blev bestyrelsen i koncernen fornyet i 2011: Franco Bernabe blev udnævnt bestyrelsesformand, mens Marco Patuano bliver ny administrerende direktør for perioden 2011-2013.

Den 5. oktober blev 2012 Andrea Mangoni opkaldt præsident for TIM Brasil, en position, som slutter februar 7, 2013 ved frivillig fratræden, mens Franco Bertone er Chief Operating Officer i Telecom Argentina siden 2008.

Open Access og andre initiativer i 2008

I februar 2008, har Telecom Italien skabt "Open Access", en ny funktion til at håndtere al udvikling og vedligeholdelse af den teknologiske infrastruktur i accessnettet, processen med at levere adgangstjenester til kunderne i Telecom Italien og andre operatører og tilhørende teknisk bistand. Alt dette for større effektivitet, kvalitet og ligebehandling. "Open Access" har været grundlaget for dialog mellem den italienske og Telecom Regulatory Authority i Kommunikation og har været forudset ved ansættelse af frivillige forpligtelser, der er godkendt af myndigheden i december 2008. Tilsagnene, der var i centrum rolle, som "Open Access" og dens nye processer spillet til at udvikle sig på egen hånd, separat og gennemsigtig adgang netværk af Telecom Italien, tjene til at styrke den konkurrencemæssige miljø. De er i virkeligheden en form for garanti for de konkurrerende risici, der traditionelt er forbundet med den vertikale integration af Telecom Italien, samt øge graden af ​​konkurrence på alle detailmarkeder i tilknytning til accessnettet.

I 2008 blev det også fastslået Foundation Telecom Italien. Operationel siden 2009, Fonden fremmer innovative idéer og projekter, der skal forbedre levevilkårene for de mennesker. Især Fonden er aktiv: på det sociale område, udvikling af uddannelses- og støtte projekter dedikeret til de kategorier og bands af befolkningen sårbare og dårligt stillede; i at udvikle projekter, dedikeret til undervisning, uddannelse og videnskabelig forskning; beskyttelse af den historiske, kunstneriske og kulturelle, udvikling af innovative måder og midler til at nyde og formidle viden.

Hypotesen om en overførsel af Telefónica i Telco og fratrædelse Bernabe

Om natten den September 23, 2013, Generali, Mediobanca og Intesa Sanpaolo nå til enighed med Telefonica om salg til sidstnævnte af deres aktier i Telco. Handlen ville tillade den spanske operatør til at bære 46-66% sin aktiepost i holdingselskabet, der ejer 22,4% af Telecom Italien, med en mulighed for en yderligere øge op til 70% på kort sigt og derefter komme til 100 % fra januar 2014, hvis der er godkendt af konkurrencemyndighederne.

Den 3. oktober 2013 Franco Bernabe træder tilbage som formand for Telecom Italien modtog en pris på 6,6 mio alle fuldmagter tildeles midlertidigt til annoncen Marco Patuano.

Den 16. april er 2014 møde selskab, der fortsætter med udnævnelsen af ​​nye direktører og Giuseppe Recchi Formand for nye bestyrelse; bestyrelsen den 18. april uddelegere myndighed og Marco Patuano bekræftet som administrerende direktør.

Den 16 Jun 2014 Generali, Mediobanca og Intesa Sanpaolo har annonceret planer om at forlade pagten af ​​kontrol, som holdingselskabet Telco SpA, i kraft af, at der i de kommende måneder Telefónica vil afholde en direkte ejerandel på ca. 15% af Telecom Italien, bliver eneaktionær. men i virkeligheden direktørerne Recchi og Patuano erklærer, at selskabet drives som et aktieselskab.

Den 16 jul 2014 Telefonica begynder at reducere under 10% ejerandelen i Telecom Italian gennem udstedelse af en obligation ved at konvertere til aktier i Telecom på 750 millioner, så omkring 6% af aktierne i den italienske koncern. Annonceringen af ​​spanierne, ville det med opløsningen af ​​Telco har 14,8% af Telecom, i praksis en forebyggende skridt i drift falder: i december den brasilianske konkurrencemyndighed - efter en styrkelse af Telefonica i Telco holdingselskab, der er den første partner Telecom - havde understreget, at forhøjelsen af ​​kvoten var i strid med de forpligtelser, som myndigheden og havde derfor bedt de spanske at komme ud af Telecom Italien eller sælge Tim Brasil at balancere sin tilstedeværelse i det sydamerikanske marked. Ved at konvertere den treårige Telefonica derfor går mod at reducere vægten i Telecom Italien, i praksis at vende tilbage til en situation, der ligner den, den havde før sidste efterår, og projektion vil beholde en ejerandel på omkring 8% af Telecom Italien.

Kritikalitet

Skandale SISMI-Telecom Italien

Telecom Italien har været involveret sammen med SISMI, den ulovlige aflytning skandale knyttet til forskellige arrangementer af 2005-2006, herunder Abu Omar-sagen og spionage af Alessandra Mussolini, før de regionale valg i Lazio, i 2005. Det Scandal Telecom-SISMI.

Ifølge anklagere i Milano, blev dommerne opfanget, journalister, politikere og andre tjenester.

Undersøgelsen og forespørgsler

Den 20 September 2006 Giuliano Tavaroli, tidligere sikkerhedschef i Pirelli og Telecom Italien, blev anholdt sammen med 20 andre mennesker. Anklagen er, at for spionage og korruption. Skandalen startede fra en undersøgelse foretaget af journalisterne på avisen La Repubblica Carlo Bonini og Giuseppe D'Avanzo. Blandt de fangede den ville være endnu Romano Prodi.

Den 13. december 2006 Marco Mancini blev også anholdt i undersøgelsen om ulovlig aflytning af Telecom Italien, sammen med Giuliano Tavaroli og Emanuele Cipriani, florentinske privatdetektiv. Gebyret for alle er en af ​​kriminel forening rettet mod korruption og videregivelse af tavshedspligt.

I maj 2007, Telecom Italien vandt "Prize" Big Brother Award "værste privat virksomhed," lige så vellykket med hensyn til datafortrolighed.

Den 14. juli 2008 anklageren i Milano afregner de 350 sider i meddelelsen om lukningen af ​​undersøgelsen, efter at have indkaldt til anklageren, som sidste skridt i efterforskningen, lederne af det daværende Telecom Italien, Marco Tronchetti Provera og Carlo BUORA som personer informeret om de faktiske forhold. For ikke at have overvåget deres sikkerhed og de metoder, der anvendes til at indhente oplysninger, er den italienske koncern Telecom undersøgt i henhold til loven 231 om erstatningsansvar i selskabet, på trods af ikke at have været motiveret anklager mod den tidligere præsident og tidligere administrerende direktør Telecom Italien. En lang række forbrydelser blev dog anfægtet til 34 personer, anklaget skiftevis for at have oprettet en rigtig sammensværgelse på topmødet var den tidligere leder af sikkerheden Giuliano Tavaroli. I interviews i dagene efter afslutningen af ​​undersøgelsen, Tavaroli forsvarer sig at give sin egen version af de faktiske omstændigheder og downloade ansvar hans overordnede, som derefter ville bestilt undersøgelsen fundet ulovlige.

Høringer

Under indledende afhøringer, den daværende premierminister Silvio Berlusconi anbringer statshemmelighed dossier om undersøgelse om ulovlig sagen.

I februar 2010, Telecom Italien og Pirelli bede om at forhandle på anklager om korruption, og dermed præsentere et eksempel på omkring 7 og en halv million euro. Ikke desto mindre er de to selskaber, som berøres af adfærd Tavaroli og Cipriani og dermed forblive i forberedende retsmøde kun som civile parter i tilfælde af, at de er blevet begået underslæb penge fra selskabet, og som en ansvarlig civil end andre påståede lovovertrædelser mistænkte.

Efter investigator Emanuele Cipriani spontant erklærer, at han handlede på vegne af formanden for Telecom italienske Marco Tronchetti Provera, forberedelse til ham dossierer, der indeholder oplysninger, der kan hjælpe med at styre virksomheden. I mellemtiden, men Marco Tronchetti Provera benægter at være opmærksom på en ulovlig aktivitet udført af vagtselskab eller arkivering masse af arbejdstagere.

I marts er det høres Ghioni Fabio, som ledes en struktur designet til at beskytte Telecom netværk, men i virkeligheden udført hacking aktiviteter, det såkaldte Tiger Team. Han sagde, at Tronchetti Provera havde kendskab til disse angreb. Efterfølgende Tronchetti Provera som vidne afsætter og gentager sin helt uden forbindelse med aktiviteterne i ulovlige sager.

Domme

Blandt dem dømt for første retssag sluttede 13 Februar 2013 er der 7 medarbejdere Giuliano Tavaroli med sanktioner på op til syv år, og kompensation for mere end 22 millioner euro. Der har også været domme for den tidligere samarbejdspartner Sisde Marco Bernardini og tidligere privatdetektiv Emanuele Cipriani. Før Tinget retten i Milano også har fastslået, at Telecom Italien, udgjorde civile del vil blive kompenseret med 10 mio fra de tiltalte.

Omkostningerne ved elektroniske armbånd

Mange har trukket kritik på grund af en offentlig kommission ledet af Telecom og om overvågning af visse elektroniske armbånd: i 10 år har staten betalt til Telecom 81.000.000 € abonnement til sporing af disse enheder. Revisionsretten har fremhævet anti-økonomi manøvren, da der på det tidspunkt kun 14 armbånd er blevet brugt. I 2011 har regeringen minister Monti, Anna Maria Cancellieri, fornyet kontrakten med yderligere syv år; selv kontraktforlængelse har rejst flere bekymringer, som søn af ministeren Cancellieri, Piergiorgio Peluso, der arbejder bare for at Telecom som topledere. Han sluttede sig til den udøvende Enrico Letta ikke som indenrigsminister, men som Keeper, havde kansler meregentagne gange foreslået brugen af ​​elektroniske armbånd som et redskab til at bekæmpe det voksende problem med vold mod kvinder, og især til at kontrollere og modvirke såkaldt stalker.

Organisatorisk struktur

  • Indenlandske BU: tale- og datatjenester til slutbrugere og andre operatører i Italien. På det internationale område, udvikling af fiberoptiske netværk for engroskunder.
  • BU Brasilien med TIM Brasil
  • BU Medier med Telecom Italien Media Broadcasting: forvaltning af transmissionsnet
  • BU Olivetti

Investeringer

Telecom italienske kapitalinteresser i forskellige virksomheder både italienske og udenlandske:

  • Telecom Italien Sparkle - 100%
    • Telecom Italien San Marino - 100%
  • Telecom Italian Finance SA - 100%
    • Italtel - 19.37%
    • Olivetti - 100%
  • Path.Net - 100%
  • Telecontact - 100%
  • Telecom Italian Medier - 77,711%
    • Italien Telecom Media Broadcasting - 100%
    • TM Nyheder - 40%
    • Tv - 4%
  • TIM Brasil Group - 100%
    • TIM Participacoes gruppe - 69,8%
      • TIM Mobilen - 100%
        • TIM Nordeste - 100%
  • Sofora Telecomunicaciones - 58%
    • Nortel Inversora - 67,79%
      • Telecom Argentina - 54,74%

Køb og salg

Afgange

Som en del af planen at fokusere på kerneforretningen det er solgt næsten alle investeringer i virksomheder, der fremstiller, nogle ikke-strategiske selskaber og diverse udenlandske datterselskaber.

  • Det blev i 2000 solgt til forsikringsselskabet Unipol Meie.
  • I 2000 solgte det 48,77% af Italtel fond Clayton, Dubilier & amp; Ris, det 18,40% til Cisco Systems. Italtel holder en andel på 19,37%.
  • I 2000 Telecom Italien sælger Sirti, der arbejdede i anlæg tilsluttet telenet, til en gruppe af italienske investorer samlet i samfundet Wiretel.
  • I 2002 solgte det 26% af de spanske telekommunikation Auna Endesa, Union Fenosa og Santander Central Hispano.
  • I 2002 Telecom Italien sælger Sogei, selskab, der administrerer Skat Registry, ministeriet for økonomi og finanser
  • I 2002 Telecom Italien sælger Telespazio til Finmeccanica.
  • I 2004 solgte han den venezuelanske mobiloperatør Digitel til CANTV.
  • I 2005 Telecom Italien sælger Finsiel, den største italienske virksomhed inden for software og computer høring af COS-koncernen.
  • I 2005 blev det solgt til TIM Hellas midler Apax Partners og Texas Pacific Group.
  • Det blev i 2008 solgt til operatøren Alice Frankrig transalpine Gratis.
  • I 2009 blev han overført til HanseNet Telekommunikation GmbH til Telefónica gruppen.
  • I 2010 solgte virksomheden til France Telecom 70% i besiddelse af Elettra TLC, et firma, der beskæftiger sig med udlægning og vedligeholdelse af søkabler.
  • I 2011 bliver han sælger sin andel af Loquendo, der tegner sig for 99,98% af aktierne, de amerikanske Nuance Communications.
  • I 2011 bliver han sælger sin andel af ETECSA, svarende til 27% af aktierne, for at finansiere cubanske Rafin SA
  • I 2012 bliver han sælger sin del af Matrix til Weather Investments.
  • I 2013 giver han tv-stationen La7 udgiveren Urbano Cairo.
  • I 2013 giver han 51% i besiddelse af udstederen MTV Italien MTV Networks Europe, et datterselskab af Viacom.

Acquisitions

Planen bringer Telecom Italien for at købe virksomheder, der beskæftiger sig med bredbåndsinternet og medier felt.

  • I 2000 aktiviteter Tin.it samles til SEAT, ved at returnere udgiveren af ​​de Gule Sider i gruppen.
  • I 2000 Seat Pagine Gialle køber TMC og TMC2 af Cecchi Gori Communications.
  • I 2003 Telecom Italien køber HanseNet og Ap.Biscom af e.Biscom.
  • I 2003 forretningsenheden ansvarlig for Seat Pagine Gialle sælges til et konsortium af italienske investorer grupperet i Silver. De aktiviteter på internettet og i medierne er samlet i Telecom Italien Media.
  • I 2005 de er købt Liberty Surf og internationalt fiberoptiske netværk af Tiscali.
  • I 2006 Telecom Italien køber AOL Tyskland fra Time Warner.

Liberalisering og virksomhedernes reformforslag

En væsentlig forskel mellem to generiske aktiviteter kan indsættes med en corporate separation og endvidere med adskilt ansvar. En forordning garanten pålagt særskilte regnskaber for aktiviteterne i at forvalte et netværk, og den af ​​udbyderen adgang.

Et lignende problem for forskellige infrastrukturer

Situationen er den samme som i andre strategiske sektorer som elektricitet og gas, hvor selskabet ejer eltransmissionsnettet er kontrolleret af ENEL, og ejeren af ​​netværket af gasdistribution er et datterselskab af ' ENI. Ejeren af ​​netværket tildeler kapaciteten mellem de forskellige operatører og har tendens til at favorisere, på bekostning af konkurrencen, skal udbyderen af ​​energi, gas, telekommunikation, i stedet tilhører samme gruppe. Et første signal på energiområdet kom også: selskabet blev udskilt af Enel, Terna og GRTN fusionerede, hvilket resulterede i fødslen af ​​energitjenester operatør, ejer og operatør af elnettet og er ansvarlig for dets vedligeholdelse og alle politikker udvikle det.

Naturligt monopol af ejendomsadministration og konkurrencedygtige

I tider med liberaliseringen, ses det som et pluralistisk og konkurrencedygtig forvaltning af nettet, som involverer mere end én operatør, bringer fordele for brugerne i form af priser og kvalitet. Sværere er at støtte et lignende argument om ejerskabet af nettene.

Netværkene har stærke byggeomkostninger, som gør det vanskeligt at gentage et andet netværk som omfattende og udbredte telekommunikation: så det er usandsynligt, at have to eller flere ejere af store netværk.

Bryd det eksisterende netværk i undernet og geografisk frazionarne ejendom, ville det betyde at miste interoperabilitet, tilgængelighed og skalerbarhed, der er blandt de vigtigste elementer, der kræves i et netværk. Til dette er sjældent spørgsmålstegn ved ejeren, den kompetente besluttende center på hele netværket, til at være en, for at undgå redundans eller uforenelighed mellem styre et geografisk område til et andet. Debatten fokuserer primært på, hvordan det skal deles kapital fra indehaveren af ​​emnet netværket.

I denne forstand, flere gange AGCOM gentog, at netværket af twisted pair er ikke reproducerbare; og om telekommunikation og anden infrastruktur, netværk svarer til de naturlige monopoler. I det første tilfælde et økonomisk spørgsmål skaber et naturligt monopol, mens det i det andet tilfælde henvises til den manglende mulighed for fysisk dobbeltarbejde for naturen og teknik til mennesker.

Adskillelse af ejerskab og ledelse

Med den globale konkurrence vokser at åbne markedet også for udenlandske operatører, fordi de italienske virksomheder ikke få problemer med at få adgang de tilsvarende udenlandske markeder.

På den anden side, den strategiske betydning af infrastruktur rejser spørgsmålet om deres "italiensk", af deres kontrol i hænderne på offentlige eller private, der stadig italiensk. En adskillelse mellem ejerskab og ledelse kan forene disse to krav, gennem en ejendom "italiensk" og en ledelse også åben for udenlandske operatører.

Modellen af ​​den britiske telekommunikation

Reel konkurrence i telekommunikationssektoren ville ankomme på den britiske model af et selskab, der ejer netværket, med adskilt ansvar og begrænsninger til ejerskab af aktier med datterselskaber og associerede virksomheder med hensyn til Telecom Italien, som stadig har en netoperatør som vind, Tele2 og andre.

I den engelske model det selskab, der ejer netværket er en offentlige virksomheder.

Offentlig deltagelse som i EU-landene

I Italien selv som en yderligere garanti for betydelig offentlig deltagelse i kapitalen i det selskab, som til at styre dem med en relativt flertal, men at gøre det vanskeligt at skalere på grund af stor gæld og de resterende 70% med en bred aktionær, der skal være "rundet op" på børsen . Afhængig af den politiske vilje, kan en høj offentlig deltagelse imod det i princippet til forsøg overtagelser, men kan også hjælpe med lovgivningen gunstig tid til en proces for privatisering. En garanti mere robust kombinerer offentlig tilstedeværelse til at af en dominerende aktionær base.

Forsyningspligt og omkostningsdeling

Ejeren af ​​netværket, i den engelske model og i andre stater, er underlagt loven om forsyningspligt, som tvinger det til at vedligeholde og modernisere hele den geografiske udstrækning af det net.

Loven kræver, at investeringer i sig selv ikke er rentable, og skal sikre et minimum grundlæggende telefoni til hele befolkningen.

I Italien er de omkostninger ved forsyningspligten afholdes fuldt ud af lovgivningen i den telefon med den største markedsandel. Den italienske stat svarer årligt koster operatøren til at levere de tjenester, der kræves ved lov.

Mængden af ​​disse overførsler fra staten til private virksomheder kan være meget højere end de faktiske omkostninger, der er afholdt, og er undertiden genstand for beskyldninger med hensyn til antitrust lov ved at kategorisere overførslerne som "statsstøtte".

I andre lande er de faste omkostninger fordeles mellem de forskellige aktører i forhold til markedsandelen. Gebyret beregnes ud fra den omsætning, som er en kendt og unik i budgettet.

Vedligeholdelse og modernisering er en høj gæld gør lidt konkurrenceudsatte nu og unappetizing forsøg på at forcere.

I 2005 Telecom Italien rapporteret at have støttet følgende gebyrer for udførelsen af ​​befordringspligten:

  • Taletelefoni: 33,5
  • Offentlig telefoni: 14,7
  • Begunstiget kategori 10.1

For i alt 58,4 millioner euro staten, gennem fonden til finansiering af nettoomkostningerne ved forsyningspligten, det tilbagebetalt Telecom Italien af ​​25.580.000 €.

Logos

Logoet Telecom Italien præsenteres i februar 2003, men kan betragtes som et resultat af den historiske udvikling og ændringer i selskabet. Oprindelsen af ​​symbolet er i virkeligheden at opspore logoerne for selskaber SIP og STET, som i 1994 førte til fødslen af ​​Telecom Italien. Siden SIP mærke introduceret i 1983, ændringerne primært vedrører bogstaver og farve. De "krusninger" røde midler kalder telefonledninger, hvorigennem kommunikationen foregår.

Bestyrelse

Bestyrelsen og styringen af ​​Telecom Italien er struktureret på følgende måde:

  • Formand Giuseppe Recchi
  • CEO Marco Patuano
  • Uafhængig Instruktør: Lucia Calvosa
  • Sagsbehandler: Jean Paul Fitoussi
  • Uafhængig Instruktør: David Benello
  • Uafhængig direktør Flavio Cattaneo
  • Uafhængig Instruktør: Laura Cioli
  • Uafhængig Instruktør: Francesca Cornelli
  • Uafhængig Instruktør: Giorgina Gallo
  • Uafhængig Instruktør: Denise Kingsmill
  • Sagsbehandler: Tarak Ben Ammar
  • Uafhængig Instruktør: Luca Marzotto
  • Uafhængig Instruktør: Giorgio Valerio
  • Sekretær: Antonino Cusimano


Finansielle oplysninger

2007

Telecom Italien S.p.A. i 2007, han opnåede € 31013000000 omsætning, EBIT på 5.955 millioner, et nettooverskud på 2.455 millioner. Nettogælden udgjorde 35.701 millioner, egenkapitalen til 26985000000, markedet kapitalisering er € 39345000000. Telecom ansat i gennemsnit 79,628 medarbejdere. Det holder aktier for € 11190000000.

2008

Gruppe Telecom Italien i 2008 fik 30.158.000 € omsætning, EBIT på € 5.463.000, et nettooverskud på 2215 mio €. Nettogælden udgjorde € 20039000000, egenkapitalen i 26,856,000 euro, markedet kapitalisering er € 34049000000. Personalet i slutningen af ​​2008 var på 77,825 medarbejdere. Antallet af kunder på faste linjer er 17352000

2009

Gruppe Telecom Italien i 2009, tjente 27.163.000 € i omsætning, et EBITDA på € 11115000000, et nettooverskud på 1.581 millioner euro og har gjort industrielle investeringer på € 4543000000. Nettogælden udgjorde € 34747000000. De ansatte i koncernen 31. december 2009 beløb sig til 71.384, hvoraf 60.872 i Italien. Samme dag, antallet af detail adgange til det faste net i Italien er omkring 16,1 mio, detail bredbånd i Italien udgjorde 7.000.000, 30,8 millioner linjer, Tim Brasil og Tim kunder til 41,1 mio . LA7 har en gennemsnitlig daglig andel på 3,0% og unikke besøgende af Virgil i gennemsnit er 3,2 millioner om dagen.

2010

Gruppe Telecom Italien i 2010 fik 27.571.000 € i omsætning, et EBITDA på € 11412000000, et nettooverskud på 3.121 millioner euro og har gjort industrielle investeringer på € 4583000000. Nettogælden udgjorde € 32087000000. De ansatte i koncernen 31. december 2010 beløb sig til 84,200 enheder, hvoraf 58.045 i Italien. Samme dag, antallet af detail adgange til det faste net i Italien er omkring 15,4 mio, detail bredbånd i Italien udgjorde 7,2 mio, til 31 millioner linjer, Tim, TIM Brasil kunder til 51 millioner mobile linjer i Paraguay til 1,9, mens i Argentina er 4,1 millioner faste linjer, 1,4 millioner bredbånd adgange, 16,3 millioner mobilkunder. LA7 har en gennemsnitlig daglig andel på 3,1% og unikke besøgende på Vergil er i gennemsnit 3,7 millioner om dagen.

2011

Gruppe Telecom Italien i 2011 fik 29.957.000 € i omsætning, et EBITDA på € 12246000000, et nettotab på 4.726 milliarder euro og har gjort industrielle investeringer på 6.095 mio €. Nettogælden udgjorde € 30414000000. De ansatte i koncernen 31. december 2011 beløb sig til 84,124 enheder, hvoraf 56.878 i Italien. Samme dag, antallet af detail adgange til det faste net i Italien er omkring 14.700.000, detail bredbånd i Italien udgjorde 7,1 millioner linjer TIM til omkring 32.200.000, TIM Brasil 64 , 1 million mobile linjer i Paraguay til 2,1, mens der i Argentina faste linjer er 4,1 mio, 1,5 millioner bredbånd adgang, 18,2 millioner mobilkunder.

2012

Telecom Italien i 2012 havde en omsætning på 29,50 milliarder, heraf:

  • 17880000000 fra Domestic BU
  • 7470000000 fra Argentina BU
  • 3780000000 fra BU Brasilien
  • 0560000000 fra Media, Olivetti og mere

Disse områder skal trækkes 206 millioner elimineringer.

EBITDA på 11.640 millioner, EBIT på 1920000000-1270000000 tab.

Resultaterne ned i forhold til det foregående år på grund af den italienske økonomiske krise og reduktion af gebyrerne for mobilterminering, bestemt af AGCOM. Tabet er også henføres til en afgift på 4.430 millioner goodwill.

21150000 at få adgang til fastnettet italiensk, 8.960.000 adgange til bredbåndsnettet, 32150000 af kunder af mobile netværk TIM.

114,5 millioner km af kobber telefonnet, 5,7 millioner km fiber telefonnet.

5.19 milliarder af investeringer, 23.01 milliarder af nettoaktiver, 83.184 medarbejdere.

2013

Gruppe Telecom Italien i 2013 fik € 23400000000 indtægter, heraf:

  • 16170000000 fra Domestic BU
  • 6940000000 fra BU Brasilien
  • 0390000000 fra Media, Olivetti og andre aktiviteter

Indtægterne er nede på grund af sammentrækninger af indenlandske virksomheder og brasiliansk.

9540000000 af EBITDA, EBIT på 2,71 milliarder og 674 millioner tab, som følge af nedskrivninger på goodwill på grund af forværringen af ​​den makroøkonomiske miljø, de nationale tilsynsmyndigheders afgørelser vedrørende priserne på engrosadgang til kobbernettet, kommercielle resultater, finansielle indikatorer og forventninger Indenlandsk Business Unit.

4,4 milliarder til investeringer, 26,8 milliarder netto finansielle investeringer, 65.623 ansatte, herunder 53.155 i Italien. Restværdien af ​​anlæg, ejendom og udstyr udgjorde 12.290 millioner, 6280000000 restværdien af ​​den "viden" forstås som koncessioner, patenter, licenser, industri- patentrettigheder og udnyttelse af intellektuel, 20180000000 af nettoaktiver.

20370000 at få adgang til fastnettet italiensk, 8.740.000 adgange til bredbåndsnettet, 31.22 millioner TIM kunder, hver med en gennemsnitlig udgift på 1,13 euro.

114,9 millioner km af kobber telefonnet, 6,7 millioner kilometer fiber telefonnet.

Kilde: finan- Italien S.p.A. på 31.12.13

Værdi af de aktier

  • Den rekordlave var EUR 0,47 per aktie, på 6 aug 2013.
  • Den rekordhøje var omkring € 3,00 i 2005.

Udbytte

  • April 25, 2013: ordinære aktier - € 0,02 per aktie; besparelser aktier - 0031 EUR pr aktie
  • Maj 21, 2012: ordinære aktier - € 0,043 per aktie; besparelser aktier - 0054 EUR pr aktie
  • April 18, 2011: ordinære aktier - € 0,058 per aktie; besparelser aktier - € 0,069 per aktie
  • May 24, 2010: ordinære aktier - € 0,05 per aktie; besparelser aktier - 0061 EUR pr aktie
  • April 20, 2009: ordinære aktier - € 0,05 per aktie; besparelser aktier - 0061 EUR pr aktie
  • April 21, 2008: ordinære aktier - € 0,08 per aktie; besparelser aktier - 0091 EUR pr aktie
  • April 23, 2007: ordinære aktier - € 0,14 per aktie; besparelser aktier - 0151 EUR pr aktie
  • April 24, 2006: ordinære aktier - € 0,14 per aktie; besparelser aktier - 0151 EUR pr aktie
  • April 18, 2005: ordinære aktier - EUR 0,1093 per aktie; besparelser aktier - 0,1203 € per aktie
  • Maj 24, 2004: ordinære aktier - EUR 0,1041 per aktie; besparelser aktier - 0,1151 € per aktie

Kapital

Aktiekapitalen i Telecom Italien består af 19,434,083,739 aktier: 13,407,963,078 ordinære aktier og 6,026,120,661 besparelser aktier. Den nominelle værdi af de aktier, 0,55 euro.

Aktiebeholdning

  • 22,447% - Telco SpA, holdingselskabet består af spansk-italiensk Generali, Intesa Sanpaolo, Mediobanca og Telefonica
  • 4989% - Findim Group SA
  • 2,081% - Folkets Bank of China

Consob data til den 17. september 2014.

Honors

  • Tillægges 11-10-2010:
Forrige artikel TiVulandia n succeser. 3
Næste artikel Tom Welling